С прицелом на настоящее и будущее
Будучи развитым предприятием, Вы постоянно структурируете и развиваете процессы, которые облегчают руководство предприятием. Это придаёт Вам новую энергию и расширяет возможности для выработки новых решений, в результате чего Вы приобретаете имидж солидного и высокопродуктивного новатора и первопроходца. Но откуда появляются идеи, называемые инновационными?
Мы поможем Вам при организации деловых процессов, чтобы Вы таким путём приобрели потенциал, нужный для дальнейшего развития. Мы покажем Вам, как посредством связанных контрольных пунктов сделать прогресс составной частью Вашего предприятия.
Свобода развития идей
Фундаментом креативности и уверенности в будущем является предоставляемая Вами свобода.
Посредством тщательно продуманного пакета стимулов Вы вознаграждаете творческую активность своих сотрудников и клиентов, потому что Вам хорошо известно, что именно они держат руку на пульсе событий и быстрее всех распознают как проблемы, так и открывающиеся шансы.
Вы укрепляете уверенность в будущем и тем, что предоставляя им свободу в реализации проектов, однако сохраняя реалистическую точку зрения на их возможный успех или неудачу.
Мы покажем Вам, как оптимально использовать и реализовать эту свободу таким образом, чтобы в результате тщательно продуманного научно-исследовательского, технологического и конструкторского процесса достигался максимальный успех. Мы сопровождаем Вас в период подготовки и реализации этих проектов, предоставляя незаменимую обратную связь в интересах последовательного совершенствования Вашего менеджмента инноваций.
Гибкость для отвержения идей
Альфой и омегой вышеуказанных действий является гибкость. Только она предоставляет возможность своевременного отказа от инновационных проектов в случае неудачного их развития, - до того, как в них будет инвестировано слишком много денег, времени и ресурсов. Мы знаем об этом решающем факторе и поэтому предлагаем Вам оптимальную концепцию индивидуального решения.
Обратите внимание на то, что в стремлении к инновационной зрелости Ваше предприятие должно избегать трёх укоренившихся мифов, которые могут повести по ложному пути. Первый миф: инновации касаются лишь технологий и продуктов. Второй миф: инновации - это долгосрочные проекты. Третий миф: инновации происходят случайно. Мы с удовольствием проанализируем Ваш метод работы и вскроем ошибки и ловушки, а также продемонстрируем новые возможности и шансы инновационного процесса.
Наши услуги:
- Консалтинг и поддержка менеджмента инноваций
- Оценка портфеля продуктов
- Анализ исследований о рыночной ситуации и конкурентных отношениях
- Проверка услуг, приносящих дополнительный доход
- Индивидуальный подбор и оценка опций действия
- Определение потребностей в инновации
- Поддержка в нахождении и отборе идей
- Расчёт экономичности проектов и их диагностика
- Минимизация времени, необходимого на разработку проектов инновации
- Оптимизация процесса и адаптация стратегической организации
- Разработка и позиционирование продуктов
