Регуляторы изменений

Менеджмент изменений представляет собой чрезвычайно важный фактор для выживания Вашего предприятия. Чтобы с уверенностью устоять в будущем, необходимо уже в настоящем  создавать соответствующие и решающие предпосылки для этого.  Потому что только тот, кто правильно истолковывает изменения и тренды, способен быть во всеоружии, чтобы решить в свою пользу  борьбу за клиентов и рыночные сегменты.

Шаг 1 - Обещание выгоды

Предприятие достигает наибольшего успеха тогда, когда благодаря разумной закладке будущих процессов бизнес развивается с темпом, превосходящим средний уровень. Чтобы ориентировать предприятие на успех, следует правильно определять пути перемен и тренды, критически оценивая при этом уже достигнутый уровень. Ваша собственная концепция должна регулярно проверяться на соответствие современным требованиям, так как именно база бизнеса предопределяет Вашу будущую выгоду.

Шаг 2 - Создание новой стоимости

Далее необходимо проанализировать нынешний процесс создания новой стоимости. Потому что на основе  колоссальных рычагов воздействия, присутствующих в цепочке создания стоимости, существует возможность - при условии  идеальной организации -быстро генерировать многообразные потенциалы полезности. Решающим шагом для этого является регулярный обзор структуры деловых процессов.

Шаг 3 - Модель доходности

Затем не следует упускать из вида фактор доходности, являющейся сердцевиной всей предпринимательской конструкции и движителем успеха. Новые импульсы для наращивания оборота без труда вызываются перемоделированием генерирования прибыли.  Такие видоизменения в модели доходности достигаются, в первую очередь, за счёт освоения различных источников прибыли.

Чтобы Вы одержали верх в борьбе с потоком времени, мы окажем Вам всеобъемлющую и компетентную помощь при всех трёх вышеназванных шагах

Мы охотно проконсультируем Вас в вопросах менеджмента изменений! Мы поможем Вам в бесперебойном и успешном управлении процессом изменений, который мы сопровождаем от инициирования до планирования и реализации.

Наши  услуги: 

• Профессиональное сопровождение менеджмента изменений
• Идентификация, анализ и оценка существующих обещаний выгоды
• Анализ сильных и слабых сторон, проверка потенциала
• Установление полезности продукта и её максимизация
• Рыночные исследования, анализ спроса и грейдинг
• Экспертиза системы дистрибуции и коммуникации
• Инновационные исследования и информационные поиски
• Анализ процессов создания новой стоимости
• Разработка и создание системы сервиса
• Оптимизация модели доходности